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            ISO9000質量管理體系咨詢及主要工作

            2020-7-16 21:22:53      點擊:
            一、 目的:
            方之見幫助企業按照ISO9000標準建立、實施符合國際標準的質量管理體系,使企業按 ISO9000標準的要求,建立健全管理體系,規范企業的管理運作、提高管理水平,并通使企業順利通過ISO9000質量管理體系認證,取得通往國際市場的"護照"(100%通過)


            二、 主要工作:


            1.ISO90000標準基本知識培訓、質量體系文件編寫培訓以及內部質量體系審核員培訓;


            2.對企業的管理運作進行調研,確定質量體系框架,并進行總體策劃;


            3.指導企業編寫質量手冊及質量體系程序,并進行審核;


            4.指導企業完善質量體系相關文件,保證質量體系的協調性和有效性;


            5.指導并參加企業進行的內部質量體系審核,提出問題和改進建議;


            6.對企業的質量體系進行符合性審核,提出符合性審核報告;


            7.協助企業選擇權威的質量體系認證機構,并幫助企業通過認證取得證書。


            具體內容:


             ISO9000標準培訓


             質量管理體系標準培訓


             企業質量管理體系文件編制培訓


             企業質量管理體系文件審核及修訂發布


             企業內部質量審核員培訓


             企業質量管理體系試運行


             企業質量管理體系內部審核


             企業質量管理體系符合性審核


            三、咨詢步驟:


            咨詢項目共分四個階段進行:


            1.咨詢人員到企業了解基本情況,提供基礎培訓,經協商制訂認證咨詢工作計劃


            2.進行相關的培訓,指導質量體系文件的編寫,并審改。


            3.指導企業質量體系的實施,指導并參與內部質量體系審核,并幫助改進


            4.對企業的質量體系進行符合性審核,指導企業申請第三方質量體系認證。


            四、企業工作:


            1.企業按咨詢機構要求提供相關的資源;


            2.企業以提高自身管理運作為出發點對待質量體系認證工作;


            3.企業各級人員應配合咨詢機構的咨詢活動;


            五、貫標周期及費用:


            貫標周期的具體期限和費用需根據企業產品的特點及管理基礎的異同,現場調研后確定。但一般情況下三個月即可完成?蛻粲刑厥庖蟮,可另商。 
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